Be Circular

Formation

L’UCM et l’ECAM proposent un MOOC sur les Modèles Economiques Durables

03/01/2018 | UCM - ECAM |

Le MOOC « Modèles Economiques Durables »

Le réchauffement climatique, la raréfaction des ressources, l’érosion exponentielle de la biodiversité engendrent des retombées importantes et négatives sur notre environnement, notre économie et nos sociétés. La problématique est grave et les dangers bien réels mais, depuis quelques années, de nombreuses entreprises se développent, avec succès, sur base de business models fondés sur la durabilité.
Plus qu’une simple réponse, cette dynamique de performance environnementale fournit un cadre d’opportunité inédit à une économie, dopée à la croissance, qui souffre de ses propres excès.

Fort de ses presque vingt années d’expérience en accompagnement d’entreprises dans les matières environnementales, le service 4ECO de l’UCM a intégralement conçu un cours en ligne, ou « MOOC » (« massive open online course » en anglais), sur les principaux business models innovants mis en place dans les entreprises pour projeter de manière durable leur activité dans le futur.

Grâce à cette interface unique d’apprentissage, l’utilisateur (entreprise, porteur de projets, étudiant ou citoyen) peut bénéficier des clés pour l’implémentation de ces modèles dans son activité, existante ou en création.

Yann Ducatteeuw, Perrine Collin et Martin Neys sont les conseillers UCM 4ECO qui accompagneront les utilisateurs du MOOC.

Soutenu par le PREC, et permis techniquement grâce au support de l’ECAM, ce cours sera disponible en ligne à partir de février 2018. Une bande annonce est déjà visible sur la page Vimeo de 4ECO. Les entrepreneurs intéressés par la participation à ce cours sont invités à contacter dès à présent la cellule éco-conception de l’UCM via eco-conception@ucm.be

6 Modules pour 6 Modèles

Passage en revue des business models traités par le MOOC :

L’entreprise peut tout d’abord directement agir entre ses murs, sur différentes pratiques organisationnelles en vue de réduire son impact environnemental. Surveiller et rationaliser ses consommations énergétiques, favoriser le tri sélectif et développer des filières de valorisation et de recyclage, mettre en place une politique efficiente d’achats durables ; ce type d’actions internes désigne une première stratégie, qu’est le management environnemental.

En sortant de ses murs, une entreprise peut également opérer des choix stratégiques, destinés à réduire les impacts des différentes étapes du cycle de vie de son produit ou service : de l’extraction des matières premières jusqu’à la fin de vie, en passant par les étapes de transport ou l’utilisation/consommation par les individus. C’est le but de l’éco-conception.

En considérant l’entreprise dans son écosystème, on peut observer différentes stratégies de relocalisation économique, comme le fait de miser sur un approvisionnement plus local, en évitant les émissions dues au transport. On favorise ainsi les circuits courts. L’entreprise peut aussi envisager de proposer ses flux, matériels et énergétiques, comme ressources ou matière première à des entreprises voisines, et inversement. On parle alors d’écologie industrielle.

Une entreprise peut encore choisir de faire évoluer son business model en proposant à la vente non plus un produit, mais l’usage qui en est fait. Par exemple, plutôt que de vendre une voiture, on propose un service « tout compris » de location au kilomètre. Cette transition de la logique de flux vers la logique d’usage porte le nom d’économie de la fonctionnalité.

De même, ne plus considérer le client comme une simple cible publicitaire mais comme un allié ou un partenaire permet de construire un modèle qui favorise son influence, voire son implication dans les activités stratégiques de l’entreprise. Cette inversion de la proposition unilatérale émanant de l’activité productrice caractérise l’économie collaborative.

Enfin, ces cinq modèles économiques durables contribuent ensemble à un concept plus large qui vise à réduire concrètement nos impacts sur l’environnement tout en garantissant une innovation fondée sur la valeur et l’utilité. Ce concept porte le nom d’économie circulaire, et englobe l’ensemble des pratiques abordées dans une optique de transition durable des activités économiques.